管理職 方針管理研修
上位方針を部門方針に落とし込み、求められる成果が出せるように方針管理をする
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上位方針を部門方針に落とし込み、求められる成果が出せるように方針管理をする
・会社の方針を職場の方針に落とし込むことで「方針」を身近に感じることができる
・会社の方針が職場の制約条件に捉われることなく、会社全体に行き届くようになる
・方針策定書を作成し、それに沿って実践することで確実に成果創出が望める
対象 | 管理職 |
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日数 | 2日間 |
時間 | 1日目 管理職 方針管理研修 基本編 研修カリキュラム |
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9 00 | ◇オリエンテーション
1.方針管理 ステップ(1)~基本知識
2.方針管理 ステップ(2)~部門方針管理
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17 00 | 終了 |
時間 | 2日目 管理職 方針管理研修 基本編 研修カリキュラム |
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9 00 | ◇オリエンテーション
3.方針管理 ステップ(3)~前回振り返り
4.方針管理 ステップ(4)~実行と管理
5.方針管理 ステップ(5)~管理の実際
6.方針管理 ステップ(6)~発表
7.方針管理 ステップ(7)~統合とレビュー
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17 00 | 終了 |
・会社の方針をしっかりと理解することで、自分がするべきことが明確になってよかった
・方針管理と目標管理は同じだと思っていたが、その違いを理解できた
・演習で、講師の丁寧な指導により策定書ができた時は嬉しかった
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