管理職 職場マネジメント研修(マネージャーシップ編)
管理職として、職場マネジメント全般を見直し、マネジメント能力の向上を図る
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管理職として、職場マネジメント全般を見直し、マネジメント能力の向上を図る
・職場マネジメントの七大要素を再認識し、細やかなマネジメント意識を持つようになる
・最終的にはヒューマンスキルが強化されるため、職場活性化が促進される
・部下のパーソナルタイプが分類できるため、部下との良好な関係が構築される
対象 | 管理職 |
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日数 | 2日間 |
時間 | 1日目 管理職 職場マネジメント研修(マネージャーシップ編) 研修カリキュラム |
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9 00 | ◇オリエンテーション
1.職場マネジメント(1)~基本認識
2.職場マネジメント(2)~職場人間関係
3.職場マネジメント(3)~管理職自己俯瞰
4.職場マネジメント(4)~管理職自己表現
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17 00 | 終了 |
時間 | 2日目 管理職 職場マネジメント研修 研修カリキュラム |
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9 00 | ◇オリエンテーション
5.職場マネジメント(5)~部下対応
6.職場マネジメント(6)~部下育成
7.職場マネジメント(7)~モチベーション
8.職場マネジメント(8)~ビジョン作り
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17 00 | 終了 |
・職場マネジメントとは、数字をいかに上げるかとばかり思っていたが、今日は反省をした
・日ごろから、部下を見ていないことが分かった。職場の部下に申し訳なく感じた
・管理職として部下から評価されているなどとは一度も思ったことがなかったが、反省した
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