中堅社員研修(リーダーシップ編)
後輩の面倒を見ながら指導力をつけ、先輩社員として自己成長していく
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後輩の面倒を見ながら指導力をつけ、先輩社員として自己成長していく
・後輩にとって、一番身近な先輩社員として、後輩の面倒見がよくなる
・後輩に指導するとき、分かりやすく、効果的に指導することができる
・先輩社員としての自信が構築され、職場チームワークが一層強化される
対象 | 中堅社員 |
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日数 | 1日間 |
時間 | 中堅社員研修(リーダーシップ編) 研修カリキュラム |
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9 00 | ◇オリエンテーション
1.先輩力構築 ステップ(1)~入社からの時間経過
2.先輩力構築 ステップ(2)~先輩力の洗い出し
3.先輩力構築 ステップ(3)~後輩のパーソナルタイプ
4.先輩力構築 ステップ(4)~後輩指導テクニック
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17 00 | 終了 |
・今まで自分が先輩社員から指導してもらっていたので、今度は自分が後輩を指導する番だと思った
・入社してから仕事を早く覚えようと努力してきたことが、無駄ではなく、役に立つのだと思うとうれしかった
・上司からのメッセージで、自分のことを見てくれていたことがわかり感動した
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