メンター養成研修
新人の支援スタッフとしてメンターの意識を構築し、サポート体制を確立する
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新人の支援スタッフとしてメンターの意識を構築し、サポート体制を確立する
・メンターとしての意識強化を通して、先輩社員としての自信が醸成される
・メンティーとの相性を知ることで、コミュニケーションストレスを軽減できる
・職場での具体的なOJTスキルを身につけ、効率的な育成支援が身につく
対象 | 全社員 |
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日数 | 2日間 |
時間 | 1日目 メンター養成研修(意識構築編) 研修カリキュラム(1日間コース対応可能) |
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9 00 | ◇オリエンテーション
1.メンター養成 ステップ(1)~基本知識
2.メンター養成 ステップ(2)~基本マインド
3.メンター養成 ステップ(3)~基本表現
4.メンター養成 ステップ(4)~モチベーション
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17 00 | 終了 |
時間 | 2日目 メンター養成研修(スキル編) 研修カリキュラム |
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9 00 | ◇オリエンテーション
5.メンター養成 ステップ(5)~4タイプ分類
6.メンター養成 ステップ(6)~OJTスキル
7.メンター養成 ステップ(7)~現場対応
8.トラブルシューティング
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17 00 | 終了 |
・メンターになるのが面倒だと思っていたが、すごく自分のためになることだと分かった
・メンティーの人とうまくいくか心配だったが、4タイプ分類でアプローチの方法が分かったので安心した
・メンターを入社2、3年目の社員が全員経験することで、リーダーシップが身につくように感じた
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