コミュニケーション 対人対応研修
「あの人とはどうもウマが合わない」というのはなぜか?をパーソナルタイプで解明する
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「あの人とはどうもウマが合わない」というのはなぜか?をパーソナルタイプで解明する
・人間のつき合い方の傾向を理解することで、効果的なアプローチができる
・自分のタイプと相手のタイプの相性が分かり、多くの人と良好な人間関係が築ける
・職場活性化が促進する
対象 | 全社員 |
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日数 | 1日間 |
時間 | コミュニケーション 対人対応研修 研修カリキュラム |
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9 00 | ◇オリエンテーション
1.コミュニケーション強化 ステップ(1)~自分のパーソナルタイプ
2.コミュニケーション強化 ステップ(2)~相手のパーソナルタイプ
3.コミュニケーション強化 ステップ(3)~職場チームワーク
4.コミュニケ―ション強化 ステップ(4)~職場の疑似体験
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17 00 | 終了
*:(米)産業心理学者ディビッド・メリル博士による「人間には習慣的な行動特性4タイプがある」とする行動科学の理論 |
・職場で話がかみ合わない人がいてイラついていたが、それはパーソナルタイプの差異であると分かった
・リーダーとして4つのパーソナルタイプを演じ分けるのが大切だということに納得した
・演習を通して、4タイプの行動特性が明確になったのは、本当に興味深かった
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