株式会社ファイブスターズ アカデミー

「切れ者」というのは、周囲の人間から出世を妬まれたり、足を引っ張られたりすることがあります。 サラリーマンの話ではありません。 江戸時代の岡山藩の話です。 津田永忠は、日本三名園のひとつである後楽園の築庭の際に活躍した人物ですが、そのように紹介されるのは永忠の本意ではないでしょう。 永忠が目指したものはただひとつ。 農民を飢餓から救うことでした。 岡山はもともと水害の多い地域で、２０１８年の西日本豪雨により２７１人に及ぶ死者・行方不明者を出したことは記憶に新しいところです。 承応三年（１６５４年）、後に名君と謳われた岡山藩の池田光政もまた、大洪水に悩まされていました。 …

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今回は、やる気を出すためにはどうしたらいいかという話です。 本題に入る前に、自分の意思で脳の活動をコントロールできることを説明しておく必要があります。 かつて、リラックスした時に現れるα波に関する研究で注目された「バイオフィードバック」という現象があります。 被験者の頭に脳波計をつけて、リラックスするクラシック音楽や小川のせせらぎなどを聞かせます。 しばらくしてα波が現れたら、小さな赤いランプを点灯して被験者にα波が出ていることを知らせます。 これをくり返しているうちに、やがて赤いランプを見ただけでα波が出現するようになります。 これが「バイオフィードバック」です。 …

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６１年７月にジャズ・メッセンジャーズを退団したリー・モーガンは、満を持して自分のバンドを結成します。 しかし、本人の思惑に反して仕事は減る一方。 翌年にはウソのようにすっかり仕事がなくなり、失意のうちに故郷のフィラデルフィアに戻ります。 打ちひしがれたモーガンに再起を促したのは、意外にも地元のラジオ番組でした。 アナウンサーは彼のレコードをかける際、演奏者を「過去形」で紹介しました。 「とんでもない。オレは生きている。まだ終わっちゃいないんだ」 モーガンは一念発起し、再びニューヨークへ。 そして６３年１０月、盟友ハンク・モブレー(テナー・サックス)が吹き込む『ノー・ルーム…

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１９５６年秋、フィラデルフィアにやってきたディジー・ガレスピー楽団は、困った事態に直面します。 トランペッターが１人脱退したのです。 急場凌ぎに地元ミュージシャンを起用しますが、この時抜擢されたのは神童と呼ばれる１８才の若者でした。 自身もトランペット奏者であるディジー・ガレスピーは、すぐさま彼の類い希な才能を見抜き、トランペッターの腕の見せ所ともいうべき曲『チュニジアの夜』を、この若者にスポットが当たるように編曲し直します。 迸る無鉄砲な若き情熱と、それとは裏腹に時折バラードで見せる、憂いを帯びた陰影の濃い哀愁とのコントラストは一躍ジャズシーンの注目を集め、その年の１１月には…

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その日、江ノ島電鉄の総務課長を務めていた楢井進は、密かに辞表をしたためていました。 万一の事態が起こった時には、すべての責任を取る覚悟だったからです。 驚くべきことに、彼が職を賭けてまで実現したかったのは、縁もゆかりもない少年の「運転士になりたい」という夢を叶えることでした。 １６歳の新田朋宏君は、拡張型心筋症という、数万人にひとりの難病を患っていました。 心臓を動かす筋肉が弱いため、心不全が起きやすくなる病気です。 生後７ヶ月の時に診断されて以来、ずっと医療サービスが充実した専門の養護施設に入っていました。 ９歳の時には、最愛の母親を同じ病気で失うという悲しみも経験します…

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２０１８年８月のブログ『ハトの方が賢い？』で、「モンティホール・ディレンマ」という課題をやらせると、人間よりハトの方が成績がいいというデータを紹介しました。 随分とプライドを傷つけられる話でしたが、今回紹介するのはその続編。 今度はなんと、人間よりネズミの方が頭がいいという話です。 ウィリアム・アンド・メリー大学のパクリサヌ教授が、１９６７年に行った実験です。 くじ引き用にＡとＢの２つの箱を用意するのですが、それぞれの当たりの確率が違います。 Ａは７５％、Ｂは２５％です。 Ａの箱から引く方が有利なのは誰でもわかりますが、残念ながらくじを引く本人は確率に差があることを知り…

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役に立たないと思った「九徳」ですが、山本によれば「九徳」にインパクトがないのは、「～であれ」という表現だからだそうです。 この言い回しは儒教の教えに基づくものですが、ヨーロッパは全く逆で、『旧約聖書』はすべて「～するなかれ」という表現を採用しています。 そこで山本は、この「九徳」を真逆の言い方に変換することによって、「十八不徳」なるものを作り出しました。 例えば、①の「寛にして栗＝寛大だが締まりがある」を真逆に言い換えると、「こせこせとうるさいくせに、しまりがない」となります。 どうです？ こっちの方がわかりやすいですよね。 では、以下１８個の「不徳」を列挙してみますね。 …

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「人望」のないリーダーの下では働きたくない。 部下なら誰でも思うことです。 でも、「人望」とは具体的にどのようなことを言うのでしょう。 山本七平は、かつて企業の経営者と話した時、「人徳」がないと「人望」は得られないという話をよく耳にしたそうです。 では、「人徳」とは、どんなことを言うのでしょう。 「人徳」の定義で最も有名なのは、舜帝（しゅんてい）の臣、皋陶（こうよう）が語ったとされる「九徳」です。 その９つの徳目とは、以下のとおり。 ①寛にして栗（りつ）・・・寛大だが締まりがある ②柔にして立・・・柔和だが事が処理できる ③愿（げん）にして恭・・・真面目だが丁…

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ハウスメーカーの営業は大変です。 なにせ、一生で一番高価な買い物となる住宅を販売するのですから。 マンションならば将来買い替えという選択肢もありますが、戸建て住宅の場合は「終の住処」という側面があるため、購入する側も慎重にならざるを得ません。 菊原智明は中堅ハウスメーカーの営業マンでしたが、入社以来７年間ずっと成績が低迷し、本人曰く「クビ寸前」の状態でした。 菊原の営業手法は、典型的な“根性営業”。 夜遅くまでアポなしでお客様を訪問し、事務所に戻って深夜まで様々な間取りの提案書を作ります。 今でこそブラック企業などと言われますが、昔はどんな業種も似たり寄ったりの営業手法でし…

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売上目標は、原価や経費から逆算されて決められますが、その計算式に「お客様」という項は登場しません。 そして、売上目標を追いかけ続けるうちに、いつの間にか経営理念とは関係なく、目標数字だけが一人歩きを始めます。 もちろん、私も長年サラリーマンをしていたので、理想と現実の違いはわかっているつもりです。 青くさい議論だということも、重々承知の上です。 それでも、あえて私は問いたいのです。 あなたの会社は、お客様の役に立っていますか？ お客様から「ありがとう」と言われていますか？ 資本主義社会では、株式会社は絶対に利益を出さなければなりません。 利益を出さなければ会社は消滅…

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