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5☆s 講師ブログ

トップ エンジニア

私は、普段「海外のリアリティ番組」をよく見ます。
今、はまっているのが「トップエンジニア」というアメリカの番組です。

これは、IQ120~160以上の頭脳明晰で、得意分野の違う
男女エンジニアを十数人ほど集め、二つのチームに分けて、知識と技量で
競わせるものです。
最後に評価の高いエンジニアに「5万ドル」の優勝賞金が送られます。

毎回違う課題が与えられ、決められた期間と資金の中で、求められる
機械システムを完成させるのですが、特に面白いのが、課題毎に指名された
リーダーが、自分のチームづくりのためにメンバーを選んでいくところです。

メンバーを選ぶ際リーダーは、必ず知識よりコミュニケーション能力の
ある人を優先して選んでいくのです。つまり、他人を誹謗中傷せず、
相互尊重しながら、その上で知識とアイデアを出し合える人という、
まさに「コミュニケーション能力」の高い人から選んでいくのです。

どこの世界でも、結局は「三人寄れば文殊の知恵」で、知識より
チームワークのとれる人材が重用されるという「不変の原理」を
再確認した次第です。(もちろん、ある程度のIQは必要条件ですが…。)

いくら頭が良くて発想力があっても、メンバーとのコミュニケーションが
取れない人はリーダーになれず、また、リーダーになった人からも選んで
もらえないという過酷な結果が突きつけられるのです。

「仕事は人間関係であり、IQ(知識)<EQ(コミュニケーション能力)だ」と
研修でお伝えしていることが、まさに証明される形で番組が進行しますので、
私としては大いなる納得をしています。

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