株式会社ファイブスターズ アカデミー

今年の新入社員は「ゆとり世代」でノンビリしているため、新入社員研修では
しっかりと「叱れ！」という事前の風評がテレビでさかんに取り上げられていました。

長年研修を担当するものとして、研修を実施する前から「叱れ！」と決め付けるのは
いかがなものか？と思っています。
また、「叱る」というのは事前に用意して実行するものではなく、
叱るべき時に叱るべき事を適切に「叱る」から効果があると思うのです。

本音を言えば、実は「叱る」というのは講師としては結構勇気のいることなのです。
一生懸命エネルギー使って叱っても、効果がなく、反対に研修の雰囲気を壊して
しまうことにもなりかねませんから。

ただ、講師として私の心の基準は：

「叱る」ことを迷ったら、そのときを捉えて一生懸命「叱る」

ということにしています。

後から、「言えばよかった！」と後悔するくらいなら、その時に「言う」ことにしています。
「言ったけれど効果がイマイチだった」としても、「一つ反省、一つ工夫」で
次に「叱る際に上手に言えるよう」、次に繋がるようにしています。

クライアント企業としては、ある意味外部講師に「厳しい指摘」を求めているのも
また事実ですから、講師として「尻ごみ」していて良いわけはありません。

こうやって見ると「講師道」は・・・「長く」「厳しい」ことを痛感します。