株式会社ファイブスターズ アカデミー

まずはお気軽にお問い合わせください。03-3500-1686

研修を探す

マネジメント研修

〜職場を活性化し、業務品質を向上させる〜

マネジメントは、管理職以上だけに必要?
いえ、違います。チームや、職場の人たちと係わりながら働いているかぎり、どの階層の人にも「マネジメント意識」が必要です。
そして、マネジメントの中で最も重要なことは職場の人たちとの人間関係。

マネジメント意識構築+人間関係構築=職場活性化→成果創出
研修の特徴

人を動かすと書いて「働(はたらく)」という字になります。つまり、仕事は人間関係であると5☆sでは捉えています。
よって、良好な人間関係が、ひいては業務品質を向上させ、最大成果を創出すると考え、良好な人間関係構築に欠かせない人間の行動特性である「パーソナルタイプ」の分析を取り入れています。
このパーソナルタイプは、自分のパーソナルタイプを知るだけでなく、各タイプの強み・弱み、特徴を学び、さらには、相手の行動特性の見分け方も習得できます。

担当講師からのメッセージ

パーソナルタイプ分析を通して、受講生自身が自己理解→自己受容→相手理解→相手受容の道筋をつけ、コミュニケーション能力を強化することに重点を置いています。
最終的には、職場コミュニケーションの活性化をめざします。

受講生の感想
  • 心理学の応用、適応を用いたマネジメント手法が参考になった
  • 管理者として今後、何を考え行動すべきかを考えるきっかけを掴むことができた
  • 部下の育成について、自分中心で考え行動し、ほとんど部下を見ていない考えていないことを再確認できた
  • 生き生きとした職場を作るために、自分が努力すべきことが分かった
  • 言葉に言い尽くせない程多くのものを得た研修だった、後はそれを自分がどう活かしていくかだと思う
  • 部下の観察・接し方など疑似体験も交えての内容で参考になった、参加しないと良さが分からないと思った

カリキュラム

時間 マネージメント研修 研修カリキュラム
9:00

◇オリエンテーション

  • 講師紹介
  • 導入レクチャー:「現代、職場事情」〜今、求められるのはリーダーシップよりマネージャーシップである

1.管理職マネジメント STEP1〜職場マネジメント

  • 管理職としての存在〜部下の全方位チェックを知る
  • 管理職としての表現〜第一印象から第四印象を知る
  • 管理職としての伝達〜基本の3スキルを見直す
    1. ティーチング
    2. ゾーンコーチング
    3. アサーション
昼食
13:00

2.管理職マネジメント STEP2〜部下マネジメント

  • パーソナルタイプ〜対人対応のクセを認識する
  • セルフチェック〜自己のパーソナルタイプを認識する
  • 部下のタイプを見極める〜相手のタイプに合わせる
    補足:部下のしぐさで心理状態を見抜く

3.管理職マネジメント STEP3〜モチベーションマネジメント

  • 原動力を強化する〜「やる気のメカニズム」を理解する
  • 推進力を強化する〜「巻き込みのルール」を理解する
  • 達成力を強化する〜「目標達成のルール」を理解する

◇まとめ:今こそ「職場モチベーション」が求められている!

17:30 終了

関連する研修

初めての方へ研修を探す講師紹介よくある質問会社案内お知らせお問い合わせサイトのご利用について個人情報保護方針

© FiveStars Academy Co., Ltd. All right reserved.